分析家认为，这反映了联想在树立自有品牌过程中的艰难。

　　作为仅次于戴尔和惠普的全球第三大PC厂商，联想在第四季度每股收益为32美元，净亏损额为1.16亿美元，与去年同期2.14亿美元的利润相比是天壤之别。

　　联想的利润下降如此之快完全出乎了分析家的预料。在过去的12个月里，联想从IBM那里继承来的市场份额不断被戴尔和惠普蚕食。尽管联想在亚洲市场的表现优异，然而在上一财年第三季度它的亚洲业务却也出现了亏损，不过分析家认为这主要是由于联想收购IBM PC业务所继承来的不良影响。在被联想收购以前，IBM的PC业务每年亏损额高达2亿美元。

　　联想向媒体透露，它在过去一年里花费了1亿美元用于整合PC业务，不过在今年这1亿美元可以节省下来，而且在未来几年每年可以节约2.5亿美元。

　　分析家一致认为，虽然联想拥有ThinkPad这一金字招牌，但是由于联想品牌在国际市场缺乏知名度使得它在美国市场举步维艰。

　　Gartner分析师Leslie Fiering表示：“很多国家的用户根本不知Lenovo为何物，虽然联想在都灵冬奥会期间花费了1600万美元来宣传这一品牌，而且还斥巨资购买了足球比赛的冠名权，但是巨额的广告不费但没有起到应有的宣传效果，反而使联想陷入了现金短缺的困境。”

　　Endpoint Technologies Associates总裁Roger Kay认为，联想如果想在与戴尔和惠普的较量中占据主动权，就必须先提高企业的利润。

　　Roger Kay称：“联想在销售战略上应该更主动一些，同时他们也需要时间来发展自己的市场。”

　　他还惋惜地说，近日美国国务院因“安全问题”放弃在机密网络中布置联想电脑的决定给联想的企业声誉造成了不小的打击，因为这意味着联想以后在美国政府采购中将处于不利的地位。

　　Roger Kay表示他对于联想在第四季度的巨额亏损并不感到惊讶，因为企业并购的成功例子很少，当年惠普并购康柏就经历了长时间的磨合期，相比之下联想与原IBM PC部门之间的文化和管理差距更大。

　　IT行业分析家Charles King认为，联想最大的问题是想一口吞下年销售额为12.5亿美元的ThinkPad市场，但是这一打算由于联想品牌在国际市场的认可度低而遭遇了挫折，相比之下它在亚洲市场的地位就相对稳固。联想需要时间让国际市场来接受自己。

　　Charles King还认为，联想如果坚持现在的策略就一定可以克服目前的困境。他称：“联想在亚洲市场的地位无可动摇，现在它最需要的就是加大对国际零售市场的开发力度，让更多的消费者可以接触到联想品牌，这样才能在国际市场树立自己的品牌形象。”

　　他同时还批评联想的产品虽然在价格上有优势但是缺乏特色。不过他坚信，由于拥有ThinkPad这个最优秀的笔记本电脑品牌，联想的前途仍然十分光明。